Giám đốc Golf

I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC

1. Xây dựng và phát triển mục tiêu, kế hoạch kinh doanh 

• Thiết lập mục tiêu kinh doanh, chiến lược phát triển, kế hoạch kinh doanh trong ngắn và dài hạn cho Golf đảm bảo đạt được mục tiêu hàng năm của Golf theo yêu cầu của HĐQT.
• Phát triển doanh thu, lợi nhuận thông qua việc xây dựng chiến lược truyền thông, xây dựng thương hiệu, chiến lược phát triển hiệu quả dựa trên sự phân tích ngành và xu hướng thị trường. 
• Xây dựng các mối quan hệ tin cậy với các đối tác chính và các bên liên quan.
• Phát triển và quảng bá các chương trình giảng dạy golf và học viện golf nhằm hỗ trợ phát triển golf địa phương, tăng độ nhận diện và nâng cao tính chuyên nghiệp.

2. Phát triển cơ sở hạ tầng và hoạt động vận hành

• Quản lý các quy trình vận hành của Golf để đảm bảo việc cung cấp dịch vụ với chất lượng tốt nhất, thường xuyên trao đổi với bộ phận liên quan để nắm hình tình hoạt động, các vấn đề liên quan đến chăm sóc khách hàng.
• Chịu trách nhiệm mở rộng kinh doanh thông qua mở các chi nhánh mới của Golf trên toàn quốc, bao gồm: lên kế hoạch, tìm kiếm địa điểm, nghiên cứu tính khả thi, rủi ro, thiết kế, kết cấu của dự án mở rộng. 
• Theo dõi và tối ưu hóa ngân sách vận hành và chi phí, nhằm cải thiện hiệu quả tài chính

3. Quản trị, dẫn dắt, phát triển đội ngũ

• Giám sát toàn bộ hoạt động của câu lạc bộ golf, bao gồm tiêu chuẩn dịch vụ, quản lý bảo dưỡng sân golf và trải nghiệm khách hàng.
• Xây dựng văn hóa của tổ chức và thể thiện giá trị cốt lõi của Golf.
• Phối hợp với Ban Lãnh Đạo để điều chỉnh và triển khai kế hoạch chiến lược nhằm đảm bảo ngân sách, nhân sự và vận hành được đồng bộ với mục tiêu chung của Golf.
• Đưa ra các định hướng và kỹ năng lãnh đạo phù hợp nhằm gắn kết nhân viên, gia tăng sức mạnh đội ngũ.
• Hợp tác với các đối tác bên ngoài, nhà tài trợ và cộng đồng địa phương để tăng cường sự hiện diện và uy tín của câu lạc bộ

4. Xây dựng và duy trì sự tuân thủ công tác quản trị, vận hành hệ thống

• Chủ trì xây dựng hệ thống quản trị nội bộ Ban/Phòng: Quy định, Quy trình, Biểu mẫu, Quy chế triển khai (Checklist) công việc,… đề xuất điều chỉnh Ma trận phân quyền phù hợp vận hành từng thời kỳ để đảm bảo công tác vận hành nội bộ, phối hợp công việc liên Ban/Phòng được xuyên suốt, chính xác, nhanh chóng mang lại hiệu quả tối ưu.
•  Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo chuyên môn nội bộ cho Ban/Phòng nhằm nâng cao năng lực chuyên môn, phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.
• Tuân thủ nội quy/quy định/tài liệu nội bộ của Tổng Công ty. Quản lý dữ liệu/ thông tin/ hồ sơ chuyên môn và các tài liệu liên quan đến tác nghiệp nội bộ Ban/Phòng. Đồng bộ hóa dữ liệu hướng đến số hóa và AI hóa toàn bộ hệ thống quản trị nghiệp vụ chuyên môn.
• Nhận diện, đánh giá, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong hoạt động hàng ngày tại Đơn vị; báo cáo tới Phòng Quản lý Rủi ro, Quy trình và Tuân thủ các rủi ro phát sinh theo các chính sách, quy định nội bộ về quản lý rủi ro.
• Quản trị, chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến công cụ dụng cụ, tài sản mà Ban/Phòng sử dụng, vận hành, quản lý.

II. YÊU CẦU CÔNG VIỆC

• Tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học chuyên ngành Golf.
• Am hiểu tài chính và các quy định pháp lý về đầu tư
• Có kiến thức chuyên môn về Golf
• Hiểu biết chuyên sâu về quản lý, phát triển nguồn nhân lực
• Có tối thiểu 10 năm kinh nghiệm ở vị trí điều hành cấp cao
• Có 10 năm làm việc trong lĩnh vực Golf
• Kỹ năng quản trị và tư duy chiến lược